In dieser Folge von Prompt & Praxis spricht Florian Reichl mit Lukas Heller vom Familienunternehmen Schüller Möbelwerk über die praktische Umsetzung von Künstlicher Intelligenz in einem etablierten Mittelständler.
Lukas Heller teilt Einblicke in die KI-Strategie von Schüller, einem Unternehmen, das jährlich rund 170.000 Küchen produziert: Wie hat das Unternehmen KI eingeführt, ohne die Mitarbeitenden zu verunsichern? Welche organisatorischen Strukturen unterstützen Innovation am besten? Und wie identifiziert man sinnvolle Anwendungsfälle?
Kernthemen der Episode:
- Mensch im Mittelpunkt: Warum der Mensch nicht ersetzbar ist und wie Transparenz Vertrauen schafft
- Dezentrale Innovation: Warum KI-Teams nicht in der IT-Abteilung gehören, sondern abteilungsübergreifend arbeiten müssen
- Praktische Anwendungen: Von Oberflächenkontrolle in der Produktion über automatisierte E-Mail-Sortierung bis zu Übersetzungshilfen für internationale Partner
- Kompetenzaufbau: Schulungen und der Austausch von Use Cases im alltäglichen Arbeiten
- Datengrundlagen: Warum Datenqualität entscheidend für zukünftige KI-Projekte ist
- KI in der Schule: Empfehlungen für Lehrkräfte zur Vermittlung von KI-Kompetenzen
Die Episode zeigt: Erfolgreiche KI-Einführung ist keine technische, sondern eine organisatorische und kulturelle Herausforderung. Lukas Heller verdeutlicht, wie mutige Entscheider und das richtige Mindset den Unterschied machen – und warum KI-Kompetenz für Schülerinnen und Schüler genauso wichtig ist wie für Mitarbeitende in Unternehmen.